Switchen van baan?

8 nov 16

Switchen van baan?

Zit jij nog op de goede plek in jouw organisatie? We weten allemaal dat mooi werk of een fijne baan bijdraagt aan jouw geluk. Onderzoek laat echter zien dat werknemers rond hun 27e levensjaar in een soort crisis komen. Zes van de tien hoogopgeleiden verlaten binnen twee jaar hun bedrijf. Hoe zit dat met jou? Check deze vijf redenen. Herken je je erin? Dan zit het met jou wel goed en hoef je (nog) niet van baan te switchen.


Ik werk met plezier in mijn organisatie

Ergens plezier aan beleven, of ergens zin in hebben is in deze tijd geen luxe meer. In onze economie, waarin creativiteit een belangrijke productiefactor is, is zin-hebben een vereiste. Je kunt niet creatief zijn tegen je zin. Lach jij nog dagelijks op je werk? Kom je vaker met energie dan futloos thuis van je werk? Vind jij het niet erg om je werk af te te onderbreken om een praatje te maken? Dan is de kans groot dat jij met plezier je werk doet.

Ik voeg waarde toe in mijn organisatie

Jouw talenten, energie en creativiteit komen pas echt tot zijn recht als je gewaardeerd wordt. En als je niet wordt geforceerd om in een bepaald plaatje te passen. Krijg jij regelmatig complimenten? Ervaar jij ook wel eens weerstand? Is niet iedereen het met jou eens? Dan is het aannemelijk dat je waarde toevoegt in jouw organisatie.

Ik heb zelf de regie over mijn agenda en maak zelf keuzes

Nederland staat stijf van de stress. Werkstress is beroepsziekte nummer 1. Bijna de helft van de gestresste werknemers geven aan dat dit komt doordat zij te weinig autonomie ervaren op het werk. Voor veel werknemers is de met vergaderingen volgeplande agenda een symptoom van het verlies van vrijheid. Kun je regie nemen over je eigen agenda? Kun je soms meetings skippen of thuis of ergens anders werken als je even rustig iets af wilt maken? Dan zit het met jouw autonomie waarschijnlijk wel goed.

Ik blijf experimenteren met nieuwe dingen

Twijfel is een wezenlijk onderdeel van ons mens-zijn. Cogito ergo sum. Ik twijfel, dus ik ben. Dat is een bekende uitspraak van de filosoof René Descartes. Twijfel heeft alles te maken met jezelf vragen stellen. Veel grote fouten in organisaties komen voort uit het feit dat twijfel de kop wordt ingedrukt. Als je twijfel productief inzet, kan dat leiden tot nieuwsgierigheid. Uit nieuwsgierigheid komen experimenten voort. Probeer jij nieuwe dingen uit? Maak jij fouten? En leer je daarvan, eventueel samen met collega’s? Dan is de kans groot dat jij waarschijnlijk voldoende experimenteert.

Ik blijf kennis ontwikkelen met anderen

Blijf jij leren? En nieuwe vaardigheden ontwikkelen? Voor jezelf en met anderen? Dan is het aannemelijk dat je genoeg uitdaging hebt in je werk. Waarom dat belangrijk is? Het is voor ons mensen onmogelijk om niet te leren. Of je het wilt of niet. Je blijft groeien en ontwikkelen. Een omgeving die daarin met je meebeweegt is een perfecte werkplek. Dan is het dus niet nodig om van baan te switchen.

 

 

Deze blog verscheen ook op ondernemenalswayoflife.com.


Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


Meerstemmigheid in het hier-en-nu

21 jun

Meerstemmigheid in het hier-en-nu

Als organisatieadviseur ben ik voortdurend bezig om me te verhouden tot de verhalen die mensen die ik begeleid aan mij vertellen. Wat wordt hier eigenlijk gezegd? Welke alternatieve verhalen zien we over het hoofd? Welke reacties zijn er op alternatieve verhalen en wat betekent dit...

Positief Onderwijs: Hoe maken we in school meer ruimte voor talent en welbevinden van docent en leerling?

18 jun

Positief Onderwijs: Hoe maken we in school meer ruimte voor talent en welbevinden van docent en leerling?

‘Als je het in een paar woorden benoemt, wat wens je dan vooral voor je kinderen?’ Dat was de vraag die Martin Seligman enkele jaren terug aan honderden ouders voorlegde. De antwoorden vertoonden een duidelijk patroon: ‘een gelukkig leven’, ‘dat ze vriendelijke volwassenen worden, ‘dat...

Drie tips om talent en potentieel te leren identificeren bij anderen

8 jun

Drie tips om talent en potentieel te leren identificeren bij anderen

Mensen inzetten op hun sterktes, hen uitnodigen om het beste uit zichzelf te halen, … het lijkt allemaal logisch en evident, maar hoe doe je dat in de praktijk? We zijn vaak gekleurd in de manier waarop we naar onszelf kijken. We...

Kousen en korte broek maken het verschil (niet): faciliteren als persoonlijk vakmanschap

5 jun

Kousen en korte broek maken het verschil (niet): faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Het was één van mijn laatste werkdagen voor ik enkele weken zomervakantie zou nemen. De weergoden hadden echter al beslist om voor zomer te kiezen en er was meer dan 30 graden voorspeld. Op zo’n dag waan ik me liefst in een tropisch land...

Veiligheid & Mindset

28 mei

Veiligheid & Mindset

In sectoren als de industrie en de bouw is arbeidsveiligheid letterlijk van levensbelang. Leidinggevenden hebben een belangrijke rol in het sturen op een veilige cultuur en manier van werken in de organisatie. Vaak horen we leiders zeggen: “Ik heb weinig invloed op de veiligheidssituatie op...

Samen ontwerpen: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

25 mei

Samen ontwerpen: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

We hebben het project! Groot enthousiasme - want het denkwerk, offerte schrijven en intakegesprek met de opdrachtgever was niet voor niets geweest. En eigenlijk kon het nu pas allemaal beginnen. Volgende stap was een draaiboek voorleggen voor het traject dat we in de organisatie zouden opzetten.

Geluk te midden van de drukte: denken in eilandjes

23 mei

Door: Nina Timmermans - profiel | Categorie: Inspiratie
Geluk te midden van de drukte: denken in eilandjes

We doen veel op de automatische piloot. Of het nu gaat over je route naar werk, je avondroutine (met partner/gezin) of de vlugheid waarmee je alweer dik een half uur op instagram keek. Onderweg van overleg naar overleg voel je de drang om efficiënt je...

Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

1 mei

Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

Dat was het antwoord op de vraag: ‘waarom doe je het werk wat je doet?’. Terwijl ik de zin voor het eerst uitspreek, kijken zo’n 40 collega’s mij vragend en misschien ook wel bevestigend aan. De volgende collega in de kring vertelt zijn zin. En...
vorige
1 2 3 ... 62 63 64
volgende