Switchen van baan?

8 nov 16

Switchen van baan?

Zit jij nog op de goede plek in jouw organisatie? We weten allemaal dat mooi werk of een fijne baan bijdraagt aan jouw geluk. Onderzoek laat echter zien dat werknemers rond hun 27e levensjaar in een soort crisis komen. Zes van de tien hoogopgeleiden verlaten binnen twee jaar hun bedrijf. Hoe zit dat met jou? Check deze vijf redenen. Herken je je erin? Dan zit het met jou wel goed en hoef je (nog) niet van baan te switchen.


Ik werk met plezier in mijn organisatie

Ergens plezier aan beleven, of ergens zin in hebben is in deze tijd geen luxe meer. In onze economie, waarin creativiteit een belangrijke productiefactor is, is zin-hebben een vereiste. Je kunt niet creatief zijn tegen je zin. Lach jij nog dagelijks op je werk? Kom je vaker met energie dan futloos thuis van je werk? Vind jij het niet erg om je werk af te te onderbreken om een praatje te maken? Dan is de kans groot dat jij met plezier je werk doet.

Ik voeg waarde toe in mijn organisatie

Jouw talenten, energie en creativiteit komen pas echt tot zijn recht als je gewaardeerd wordt. En als je niet wordt geforceerd om in een bepaald plaatje te passen. Krijg jij regelmatig complimenten? Ervaar jij ook wel eens weerstand? Is niet iedereen het met jou eens? Dan is het aannemelijk dat je waarde toevoegt in jouw organisatie.

Ik heb zelf de regie over mijn agenda en maak zelf keuzes

Nederland staat stijf van de stress. Werkstress is beroepsziekte nummer 1. Bijna de helft van de gestresste werknemers geven aan dat dit komt doordat zij te weinig autonomie ervaren op het werk. Voor veel werknemers is de met vergaderingen volgeplande agenda een symptoom van het verlies van vrijheid. Kun je regie nemen over je eigen agenda? Kun je soms meetings skippen of thuis of ergens anders werken als je even rustig iets af wilt maken? Dan zit het met jouw autonomie waarschijnlijk wel goed.

Ik blijf experimenteren met nieuwe dingen

Twijfel is een wezenlijk onderdeel van ons mens-zijn. Cogito ergo sum. Ik twijfel, dus ik ben. Dat is een bekende uitspraak van de filosoof René Descartes. Twijfel heeft alles te maken met jezelf vragen stellen. Veel grote fouten in organisaties komen voort uit het feit dat twijfel de kop wordt ingedrukt. Als je twijfel productief inzet, kan dat leiden tot nieuwsgierigheid. Uit nieuwsgierigheid komen experimenten voort. Probeer jij nieuwe dingen uit? Maak jij fouten? En leer je daarvan, eventueel samen met collega’s? Dan is de kans groot dat jij waarschijnlijk voldoende experimenteert.

Ik blijf kennis ontwikkelen met anderen

Blijf jij leren? En nieuwe vaardigheden ontwikkelen? Voor jezelf en met anderen? Dan is het aannemelijk dat je genoeg uitdaging hebt in je werk. Waarom dat belangrijk is? Het is voor ons mensen onmogelijk om niet te leren. Of je het wilt of niet. Je blijft groeien en ontwikkelen. Een omgeving die daarin met je meebeweegt is een perfecte werkplek. Dan is het dus niet nodig om van baan te switchen.

 

 

Deze blog verscheen ook op ondernemenalswayoflife.com.


Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


Vernieuwing als beweging

13 sep

Vernieuwing als beweging

Hoe is onze manier van kijken naar innovatie de afgelopen tien jaar veranderd en wat is de volgende vraag voor ons vak? We weten inmiddels uit allerlei onderzoek dat je een grote innovatie het best klein kunt beginnen. Een experiment in enkele teams levert...

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

3 sep

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Klik, klak, klik, klak, het geluid van mijn voetstappen echoot luid door de statige marmeren hal. Vele jaren geleden woonden de directeur en zijn gezin hier. Ik passeer de keuken, een badkamer en kom aan in een statige ruimte met zwaar eiken meubilair, tapijten en...

Bouwen aan het thema organisatiejournalistiek

13 aug

Bouwen aan het thema organisatiejournalistiek

In de themareeks ‘Het geheim van de smid’ in het tijdschrift 'Opleiding & Ontwikkeling' wordt op zoek gegaan naar methoden of aanpakken die waardevol en inspirerend zijn voor de praktijk. In het artikel 'Bouwen aan organisatiejournalistiek' bespreken Mara Spruyt en Derk van der Pol...

Positief onderwijs: hoe start je ermee?

12 jul

Positief onderwijs: hoe start je ermee?

Inspirerende voorbeelden van een docent, schoolbestuurder en ouder. Er zijn verschillende aanvliegroutes om met positief onderwijs te starten. Op de World Positive Education Accelerator (WPEA) in Dallas kwamen we onder andere deze drie inspirerende voorbeelden tegen van een docent, bestuurder en een ouder....

Hoofdpijn: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

10 jul

Hoofdpijn: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

We lunchten met het team waarvan we de teamdag begeleidden. Geen tijd of mogelijkheid om nog even af te stemmen wat mijn collega van de voormiddag vond. De korte blik die we uitwisselden, sprak echter boekdelen: “Hoe geraken we hier ooit uit?” Het vertrouwen was...

Onverwachte tijd

2 jul

Onverwachte tijd

Er zijn weken die ik van ver zie opduiken in mijn agenda. Weken die dreigend dichterbij komen. Waar alle dagen roodgloeiend volgepland staan en tot in de puntjes georganiseerd zijn. Waar er geen ruimte is voor het onverwachte. Want dan red ik het niet. Toch?...

Buitenspelen! Ervaringen van 3 maanden ‘spelen’ bij K&S

27 jun

Buitenspelen! Ervaringen van 3 maanden ‘spelen’ bij K&S

In 2002 ben ik bij de gemeente Amsterdam gaan werken waar ik op verschillende plekken in verschillende rollen heb gewerkt. Om in 2014 te landen bij de Amsterdamse School, het leer- en ontwikkelinstituut van de gemeente Amsterdam. Het vak van ontwerpen vind ik geweldig en...

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

26 jun



...
vorige
1 2 3 ... 63 64 65
volgende