Een charismatisch leider zijn: 5 tips

29 okt

Een charismatisch leider zijn: 5 tips

Obama was in Nederland....

 

Nee, beter is: OBAMA WAS IN NEDERLAND!!

 

Voor een enorm bedrag wilde Obama wel een uurtje geïnterviewd worden door Ben Tiggelaar. Het werd een groots circus met 16 persoonlijke beveiligers en 3500 enthousiaste managers, voor hij één woord had gezegd kreeg hij al een staande ovatie. Wat is dat toch?

 

Obama als stralend ontspannen middelpunt te midden van al het gedoe. Hij is wel wat gewend. Obama is een soepele verschijning, charismatisch en charmant. Het type leider dat veel Nederlanders willen volgen.

 

Hij sprak over hoe je jezelf blijft als je de machtigste man op aarde bent, hoe je zorgt voor een stabiele omgeving om in te opereren en hoe je een realistisch beeld blijft houden van het leven buiten het Witte Huis.

 

Obama en spiritualiteit

Obama en zijn vrouw Michelle verlieten het Witte Huis ‘met hun zielen intact’, vertelde hij, na een vraag hoe hij als machtigste man ter wereld toch normaal was gebleven. Dat kreeg hij voor elkaar door zijn schoonmoeder in huis te nemen (‘een verbinding met een eerder leven’), zich er steeds aan te herinneren dat hij het stokje uiteindelijk weer zou overgeven (‘het is een estafette’) en door de baan als president niet boven andere uit te tillen (‘burgerschap is de belangrijkste baan’).

Zonder het te benoemen etaleerde Obama praktische spiritualiteit.

 

Het soort spiritualiteit dat een goede leider van een buitengewoon goede leider onderscheidt.

Hij laat zien dat bewust bewust zijn (nee, geen schrijffout) leidt tot stevigheid. De taak van een leider is wat mij betreft om boven het rumoer van alledag uit te stijgen en het grote geheel te overzien, om vervolgens vanuit grote helderheid richting te geven. Autonoom en in verbinding met anderen. Charisma is een gevolg daarvan.

 

Vijf tips

Hoe ontwikkel je charisma à la Obama? Een paar tips uit de praktijk:

  1. Laat je leiden door bevlogenheid. Pel je intentie af, zodat je zowel je diepste waarden leeft als je praktische intentie (missie).
  2. Meen wat je zegt, altijd. Streef naar transparantie, en probeer nooit te liegen. Ook niet over kleine dingen. Zo word je heel betrouwbaar.
  3. Wees nederig. Je kunt het niet alleen. Geef de eer aan een ander.
  4. Gebruik humor. Het is nuttig om jezelf niet al te serieus te nemen, niet al te belangrijk te maken. ‘A sense of humour is a sign of perspective’, zegt Obama daarover.
  5. Train jezelf in ‘bewust bewust zijn’. Het resultaat is goed geïntegreerd bewust denken, bewust voelen en bewust doen.

 

Als je daaraan wilt werken kan dat. Er is weliswaar geen quick-fix, het gaat om echte persoonlijke groei, maar het is echt trainbaar, ontwikkelbaar. 

 

De kern

Obama had een heldere uitsmijter in Amsterdam: ‘Draag bij aan de dingen die jij belangrijk vindt. Zorg dat de wereld steeds een klein beetje beter wordt. Uiteindelijk is de vooruitgang enorm.’

Zo is het. Ik gun dat de wereld. Dat is mijn missie.

 


Andere interessante blogs op het thema “Publicaties” voor jou geselecteerd:


Organisatiejournalistiek als krachtige veranderinterventie

9 mei

Organisatiejournalistiek als krachtige veranderinterventie

Collega Derk van der Pol is organisatiejournalist. Maar wat is het eigenlijk? Wat is het belang ervan voor organisaties? En wat vraagt het van je? Saskia Tjepkema interviewde Derk: “Voor mij gaat het erom dat je binnen een team of een hele organisatie...

In een leerwerkplaats leren studenten om het goede te doen

12 mrt

In een leerwerkplaats leren studenten om het goede te doen

Dr. Ada ter Maten is onlangs door het ROC Albeda in Rotterdam en met ondersteuning van de gemeente Rotterdam aangesteld als practor Leerwerkplaatsen. Een leerwerkplaats is een leer- en werkomgeving ingericht door de school en een of meer bedrijven, waarin studenten de bekwaamheden voor een...

Het Goede Gesprek

24 jan

Het Goede Gesprek

Laatst gebeurde het ineens. Ik liep tijdens een workshop bij een subgroepje langs en belandde middenin een verhit gesprek. Over de reorganisatie, het management dat zijn rol niet pakte en vele goede ideeën die niet benut werden. De gesprekspartners waren niet te stuiten. Het ene...

Artikel over cultuurverandering en leiderschapsontwikkeling op gebied van bouwveiligheid

20 dec

Artikel over cultuurverandering en leiderschapsontwikkeling op gebied van bouwveiligheid

Samen met Antonie Van Nistelrooij en Marcel Veenswijk van de Vrije Universiteit schreef ik het artikel " Urgency for Safety in construction: narratives of carpe diem, carpe pecunia and memento mori ". Het is een artikel over cultuurverandering en leiderschapsontwikkeling op gebied van bouw veiligheid....

Samen bouwen aan positief onderwijs: wat kun je als schoolleider doen?

17 dec

Samen bouwen aan positief onderwijs: wat kun je als schoolleider doen?

In toenemende mate besteden scholen aandacht aan zaken als talent, welbevinden, motivatie, weerbaarheid en creativiteit. Positief onderwijs is de verzamelnaam voor alles wat een school doet om bewust te werken aan een balans tussen aandacht voor prestaties en voor welbevinden, zowel van leerlingen, als van...

'Hoe het gaat' is interessanter dan 'hoe het moet'

10 dec

'Hoe het gaat' is interessanter dan 'hoe het moet'

Als veranderkundige heeft Ton ten Broeke een fascinatie voor ‘hoe het gaat’: wat is de achterkant van veranderprocessen? Hoe ziet het eruit achter de aanpakken en stappenplannen? Daar waar het echte werk gebeurt. Hij heeft zes vakgenoten geïnterviewd over precies dát aspect van het werk....

Ontwikkeling van een positief schoolklimaat: gesprekken als hefboom voor organisatie-ontwikkeling

3 dec

Ontwikkeling van een positief schoolklimaat: gesprekken als hefboom voor organisatie-ontwikkeling

Positief Onderwijs gaat over de vraag hoe we in school structureel aandacht kunnen besteden aan bekwaamheden die leerlingen helpen om te floreren, tijdens de schooltijd en erna. Er is een schat aan beproefde lesmethoden en programma’s beschikbaar, denk aan mindfulness op school, Positive Behaviour Support projecten, Deep Democracy, talentlessen, en de Gelukskoffer. Die zijn onmisbaar en waardevol. En ze werken vooral als er in de hele school een klimaat heerst waarin naast aandacht voor prestaties ook consistent oog is voor welbevinden, talent, energie, en positieve relaties. Niet alleen voor de leerlingen, ook voor de docenten.

Hoe geef je leiding aan de ontwikkeling van zo'n positief schoolklimaat? Schoolleider en onderzoeker Mathew White van de Adelaide University heeft er een duidelijk antwoord op: “Leidinggeven aan positief onderwijs? Dat betekent vooral zorgen voor positieve gesprekken, in plaats van negatieve. Door de gesprekken te beïnvloeden, beïnvloed je het hele klimaat in de school.”

Het seizoen van uiterlijke rust en innerlijke groei: een reflectieve winter

29 nov

Het seizoen van uiterlijke rust en innerlijke groei: een reflectieve winter

Het einde van het jaar nadert, de avond valt elke dag op een vroeger moment. Het is koud en het liefst zit je binnen, warm en droog. Even los van de najaarsdrukte op werk en nog net voor de piek van de decemberdrukte… Een mooie...
vorige
1 2 3 ... 20 21 22
volgende