15 gewaagde vragen voor Nieuwjaar

7 jan

15 gewaagde vragen voor Nieuwjaar

We staan over het algemeen te weinig stil bij hoe we ervoor staan. Ons brein is geneigd om al weer druk bezig te zijn met de volgende urgente gebeurtenis die zich aandient. Echt leiderschap, van jezelf en van anderen, vraagt om bewustzijn van waar je bent. Niet alleen van waar je was of waar je naar toe gaat. De wisseling van het jaar is een uitgelezen moment om daar even bij stil te staan.
 
Wil je weten of jij en je team en organisatie goed opgesteld staan om te knallen in 2019? Daarvoor maakte ik deze quick-scan. Zie het als een korte pas-op-de plaats.

 

Quick-scan

Omcirkel de stelling met de kleur die het beste past: groen, oranje of rood.

 

5 stellingen over jou

  1. Ik ben tevreden over mijn succes in 2018.
  2. Ik voel me gelukkig op het werk.
  3. Ik weet wat mijn volgende stap in mijn ontwikkeling is.
  4. Ik ervaar invloed en sturing in mijn werk.
  5. Mijn persoonlijke waarden kan ik tot uitdrukking brengen in mijn werk.

 

5 stellingen over je team

  1. De teamleden hebben duidelijk voor ogen wat de resultaten van het team zijn.
  2. Iedereen is betrokken bij het formuleren van de teamdoelen.
  3. De teamleden vertrouwen elkaar en durven openlijk fouten te erkennen.
  4. Teamvergaderingen zijn boeiend. Er worden belangrijke en lastige kwesties besproken.
  5. Besluiten zijn ook echt besluiten.

 

5 stellingen over je organisatie

  1. Er is een visie en strategie die wordt gedragen door iedereen. Regelmatig wordt deze tegen het licht gehouden met elkaar.
  2. Men is trots om deel te zijn van dit bedrijf of deze instelling.
  3. Op alle niveaus waar beslissingen worden genomen zijn er cijfers inzichtelijk waarop gestuurd kan worden
  4. De organisatie biedt ontwikkelkansen en daagt uit tot leren.
  5. Ziekteverzuim is redelijk en burn-out komt weinig voor.

 

Uitkomst
  • Als de meerderheid van je antwoorden groen is, gaat het goed. Kijk of je in 2019 dat wat goed gaat sterker kunt aanzetten. Uit onderzoek blijkt dat het makkelijker groeien is vanuit kracht en talent. Maak een plan hoe je dat gaat doen, anders kom je er meestal niet aan toe, nietwaar?
  • De rood of oranje omcirkelde stellingen geven aan waar belemmeringen zitten voor groei. Alle 15 stellingen zijn even essentieel. Er is er niet één niet belangrijk. Ik zie nogal eens dat mensen vanuit persoonlijke voorkeur iets minder belangrijk vinden. Maar dat is in de organisatiepraktijk niet houdbaar.
  • Als je meer dan 8 rood/oranje hebt ingevuld of als voor een bepaald onderdeel de meerderheid van je antwoorden ‘rood’ zijn, zit je in het risicogebied. Belangrijk is dan om niet zo maar door te gaan, in de valse hoop dat het wel mee valt. Er is wat aan te doen. Meestal geen quick-fix, want het vraagt om echte aandacht. Vraag iemand met je mee te denken, een gewaardeerde collega of bel mij.

 

‘uit’ en ‘in’ vorm: hoe beïnvloedt je dat?

Je hebt nu een beeld van waar het staat – misschien had je dat al en krijg je daar nu een bevestiging van. Bij Nieuwjaar horen goede voornemens: om dingen aan te pakken, te bewaken, te vieren. Toch gebeurt het dat je als professional, als team of als organisatie ‘uit’ vorm kan raken. Dan is reflectie belangrijk. Niet alleen dat je dat doet, maar ook hoe

 

Volgende week zal ik in een nieuw artikel je een hulpmiddel geven om je persoonlijk leiderschap voor 2019 aan te scherpen: '5 gewaagde vragen voor 2019'.

 

 

Bronnen:

 
Download Quick-scan1.pdf (52 KB)

Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


De kracht van verhalen

24 jun

De kracht van verhalen

Hoe een dramaserie de realiteit beïnvloedt Kortgeleden verscheen de Netflix serie 'When they see us'; een serie over een rechtszaak uit 1989. Na het uitbrengen van de serie worden meerdere kopstukken uit de zaak, zoals een Amerikaanse officier van justitie, alsnog ter verantwoording geroepen....

Van een vijfpuntsschaal naar zelfreflectie

20 jun

Van een vijfpuntsschaal naar zelfreflectie

Talent, ontwikkelen en presteren bij Achmea “Achmea gooit beoordeling van medewerkers over andere boeg” zo maakte het verzekeringsbedrijf met ruim 12.000 medewerkers afgelopen september bekend. Een persbericht waar in veel organisaties met belangstelling naar werd gegeken, want het is zowel een hot item als...

De tijd nemen voor diepe reflectie: 24 uur alleen op een berg

18 jun

De tijd nemen voor diepe reflectie: 24 uur alleen op een berg

Doen versus zijn We hebben het druk. Met werk, familie en vrienden. Met interessante gesprekken, initiatieven in de wereld zetten en een veelheid aan activiteiten in de vrije tijd. Allemaal betekenisvol en waardevol, met een nadruk op het doen . Op zichzelf is daar...

Hoe gaat het?

21 mei

Door: Sandra Ringeling - profiel | Categorie: Inspiratie
Hoe gaat het?

De evolutie van een nieuwe manier van in gesprek zijn over functioneren bij de gemeente Utrecht Wat doe je als je in jouw organisatie wilt werken aan de vernieuwing van beoordelen en belonen? Dan ga je afkijken bij anderen en op zoek naar inspiratie!...

Het Goede Gesprek: dromen, durven en vooral: doen!

7 mei

Het Goede Gesprek: dromen, durven en vooral: doen!

Lessons learned bij vernieuwing van de gesprekscyclus Na 10 jaar functioneringsmanagement met ‘afvink’lijstjes met competenties en een vaste cyclus van drie gesprekken per jaar gooit advies- en ingeniersbureau Tauw sinds dit jaar het roer om. Het is nu aan de leidinggevenden en medewerkers om...

Starten met een check-in: vragen die verhalen uitnodigen

25 apr

Starten met een check-in: vragen die verhalen uitnodigen

Hoe is het nu met je? Waar heb jij je deze ochtend al over verwonderd? Wat is een plek die veel voor jou betekent in Rotterdam? Wat is een moment sinds de vorige bijeenkomst waarin je iets nieuws over jezelf hebt ontdekt? Welke vraag houdt...

Talententaal geeft lucht

15 apr

Talententaal geeft lucht

Hoe talentenworkshops de samenwerking bevorderen Bank J.Van Breda & C° is een financiële instelling die advies geeft aan ondernemers en vrije beroepen. Zij werken al een aantal jaren samen met Kessels en Smit rond het ontwikkelen van talent. Sinds 2018 biedt Bank J.Van Breda...

Imperfect adviseren: kwetsbaarheid in een ander daglicht

8 apr

Imperfect adviseren: kwetsbaarheid in een ander daglicht

Eén van de uitdagingen vandaag de dag is om jouw eigen weg te vinden in een samenleving met steeds meer vrijheid, keuzes en overwegingen. Of het nu gaat om hoe je jouw vrije tijd besteedt, met wie je wel of juist niet omgaat of de...
vorige
1 2 3 ... 67 68 69
volgende