Nu verschenen: 'We presteerden nog lang en gelukkig'

14 okt 11

Nu verschenen: 'We presteerden nog lang en gelukkig'

Vandaag verscheen ons boek: ‘We presteerden nog lang en gelukkig’! Hierin willen we laten zien dat er verrassend vaak meer te leren valt van sprookjes als het gaat om organisatieverbetering dan van managementboeken. Helemaal in tijden van de mondiale crisis waar we in zitten, zijn het misschien wel juist sprookjes die ons vertellen hoe wij uit de put kunnen komen.
 
Inspiratiebronnen
De inspiratie voor dit boek waren niet gelouterde managementdenkers als Jim Collins, Stephen Covey of John Kotter. Juist het werk van schrijvers als Hans Christian Andersen, de gebroeders Grimm en Charles Perrault waren de inspiratiebronnen! We kunnen veel leren van de slimheid van Klein Duimpje, de onnozele hebberigheid van koning Midas, of de truc die Hans uithaalt met de heks als hij met Grietje gevangen zit.
 
Fris perspectief op organisatieverbetering en –vernieuwing
Het doel van dit sprookjesboek is om vanuit een ander perspectief te kijken naar hoe organisaties opereren, werken en overleven. Vaak gaat dat namelijk niet vanzelf. Ons dagelijks werk valt of staat met samenwerken. Maar soms liggen niet alle kaarten op tafel, of is het onduidelijk wat het gezamenlijk belang is. Dat is vaak het begin van spanning en complexiteit. Zeg maar: gedoe. Sprookjes zijn een spiegel om je mee te verwonderen en laten ons snel zien welk dieperliggende dynamiek maakt dat de dingen niet altijd vanzelf gaan. Bovendien kunnen sprookjes je helpen zoeken naar een mogelijke oplossing.
 
Inspirerende handvatten
De sprookjes in ‘We presteerden nog lang en gelukkig’ bieden inspirerende handvatten om werk te maken van verbetering binnen jouw team, afdeling en organisatie. Elk sprookje kent een moraal die wij relateren aan de organisatiecontext. Deze moraal verbinden we aan terugkerende valkuilen in organisaties. Ook beschrijven we praktijkvoorbeelden van organisaties die succesvol omgaan met deze valkuil, om hiervan te kunnen leren. Daarnaast sluit elk hoofdstuk af met praktijkopdrachten om in je organisatie aan de slag te gaan. En we bieden leestips aan om je verder te verdiepen in de magische wereld van organisatiesprookjes. Na elk hoofdstuk is er volgens een intermezzo waarin een bekende managementexpert en leiders zijn of haar perspectief op het sprookje deelt. Lees intermezzo’s van onder andere: Toon Gerbrands, Arend Ardon, Joseph Kessels, Jaap Peters en Marijke Lingsma.
 
Praktische voorbeelden
Kortom, of het nou gaat over strategie, diversiteit, leiderschap, samenwerken of innovatie, in de sprookjes uit dit boek is het allemaal al eens voorbijgekomen. Sprookjes zijn er al eeuwenlang. En ze zullen de meeste managementboeken overleven. Op deze manier biedt ‘We presteerden nog lang en gelukkig’ een fris perspectief op organisatieverbetering en –vernieuwing. Tegelijk geeft het boek ook praktische voorbeelden en handvatten om direct aan de slag te gaan.
 
 ‘De nieuwe kleren van de keizer’ is bijvoorbeeld een sprookje dat ons wijst op het belang van het wel bespreken van het ‘onbespreekbare’. Het organiseren van kritisch-constructieve en open feedback, ook voor de top. Een mooi praktisch voorbeeld is een speciale Raad die Microsoft voor dat doel heeft ingericht.
 
Zo geven we bij elk sprookje niet alleen reflecties en verdieping (wat kunnen organisaties hiervan leren) maar ook inspirerende voorbeelden van hoe je dat in de praktijk dan kunt aanpakken.
 
Meer info?
Bestellen kan op deze site.
Meer informatie lees je op www.organisatiesprookjes.nl 
En een interview dat Tjip gaf voor BNR beluister je hier.

Of downlad bijgaande pdf voor meer informatie en alvast het eerste sprookje: 'De nieuwe kleren van de keizer'!


De auteurs

Tjip de Jong is verbonden aan Kessels & Smit, The Learning Company. Simon van der Veer aan adviesbureau TWST.

Download We_presteerden_nog_lang_en_gelukkig.pdf (313 KB)

Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


De kracht van verhalen

24 jun

De kracht van verhalen

Hoe een dramaserie de realiteit beïnvloedt Kortgeleden verscheen de Netflix serie 'When they see us'; een serie over een rechtszaak uit 1989. Na het uitbrengen van de serie worden meerdere kopstukken uit de zaak, zoals een Amerikaanse officier van justitie, alsnog ter verantwoording geroepen....

Van een vijfpuntsschaal naar zelfreflectie

20 jun

Van een vijfpuntsschaal naar zelfreflectie

Talent, ontwikkelen en presteren bij Achmea “Achmea gooit beoordeling van medewerkers over andere boeg” zo maakte het verzekeringsbedrijf met ruim 12.000 medewerkers afgelopen september bekend. Een persbericht waar in veel organisaties met belangstelling naar werd gegeken, want het is zowel een hot item als...

De tijd nemen voor diepe reflectie: 24 uur alleen op een berg

18 jun

De tijd nemen voor diepe reflectie: 24 uur alleen op een berg

Doen versus zijn We hebben het druk. Met werk, familie en vrienden. Met interessante gesprekken, initiatieven in de wereld zetten en een veelheid aan activiteiten in de vrije tijd. Allemaal betekenisvol en waardevol, met een nadruk op het doen . Op zichzelf is daar...

Hoe gaat het?

21 mei

Door: Sandra Ringeling - profiel | Categorie: Inspiratie
Hoe gaat het?

De evolutie van een nieuwe manier van in gesprek zijn over functioneren bij de gemeente Utrecht Wat doe je als je in jouw organisatie wilt werken aan de vernieuwing van beoordelen en belonen? Dan ga je afkijken bij anderen en op zoek naar inspiratie!...

Het Goede Gesprek: dromen, durven en vooral: doen!

7 mei

Het Goede Gesprek: dromen, durven en vooral: doen!

Lessons learned bij vernieuwing van de gesprekscyclus Na 10 jaar functioneringsmanagement met ‘afvink’lijstjes met competenties en een vaste cyclus van drie gesprekken per jaar gooit advies- en ingeniersbureau Tauw sinds dit jaar het roer om. Het is nu aan de leidinggevenden en medewerkers om...

Starten met een check-in: vragen die verhalen uitnodigen

25 apr

Starten met een check-in: vragen die verhalen uitnodigen

Hoe is het nu met je? Waar heb jij je deze ochtend al over verwonderd? Wat is een plek die veel voor jou betekent in Rotterdam? Wat is een moment sinds de vorige bijeenkomst waarin je iets nieuws over jezelf hebt ontdekt? Welke vraag houdt...

Talententaal geeft lucht

15 apr

Talententaal geeft lucht

Hoe talentenworkshops de samenwerking bevorderen Bank J.Van Breda & C° is een financiële instelling die advies geeft aan ondernemers en vrije beroepen. Zij werken al een aantal jaren samen met Kessels en Smit rond het ontwikkelen van talent. Sinds 2018 biedt Bank J.Van Breda...

Imperfect adviseren: kwetsbaarheid in een ander daglicht

8 apr

Imperfect adviseren: kwetsbaarheid in een ander daglicht

Eén van de uitdagingen vandaag de dag is om jouw eigen weg te vinden in een samenleving met steeds meer vrijheid, keuzes en overwegingen. Of het nu gaat om hoe je jouw vrije tijd besteedt, met wie je wel of juist niet omgaat of de...
vorige
1 2 3 ... 67 68 69
volgende