Appreciative Inquiry Lerend Netwerk 2011-2012

8 sep 11

Appreciative Inquiry Lerend Netwerk 2011-2012

In oktober gaat Kessels & Smit in samenwerking met Stebo en Evenwicht van start met een nieuw Appreciative Inquiry Lerend Netwerk in Antwerpen met als titel: “Organisatorische en maatschappelijke vernieuwing gedreven door talent en bezieling”. Na het succes van het eerste lerende netwerk waarbij 90 deelnemers uit meer dan 50 organisaties anderhalf jaar lang met elkaar werkten en leerden, nu dus een nieuwe start van een bijzonder initiatief.

 

Het lerend netwerk brengt mensen samen die werken in bedrijven, social profit, overheidsdiensten en onderwijsinstellingen. Een bewuste keuze voor een cross-sectorale werking. Ze willen samen leren hoe we het nieuwe organiseren kunnen vormgeven, precies door het verbinden van menselijke sterkten, talent en bezieling. De verandervisie- en methodiek 'Appreciative Inquriy' is daarbij een uitermate geschikte bron van inspiratie.

 

Dit AI-Lerend Netwerk is een initatief van 'De Werf', een partnerschap tussen Kessels & Smit, Stebo en Evenwicht. Prof. Emeritus René Bouwen biedt ondersteuning, net als zijn collega Ronald Fry, professor en chairman bij Case Western Reserve University (Cleveland, Ohio, US).

 

Meer informatie

Het Lerend Netwerk omvat in totaal 16 opleidings- en begeleidingsdagen, waaronder deelname aan de vijfde World Appreciative Inquiry Conference in Gent van 25 tot 28 april 2012. Volledige deelname beloont de deelnemers met het 'Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change'.

 

  • wanneer: start op 18 oktober 2011
  • waar: TPC, Groenenborgerlaan 149 te Antwerpen

 

Momenteel hebben reeds ruim 65 personen uit diverse organisaties (openbare besturen, industrie, counselors en non- profit organisaties) zich aangemeld om deel te nemen. Er zijn nog een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

 

Resultaten eerste netwerk

Met de organisatie van dit Lerend Netwerk zijn de initiatiefnemers niet aan hun proefstuk toe. Maak hier kennis met het eerste netwerk ‘Ontwikkelen vanuit talent en bezieling’. De resultaten van dit netwerk zijn beschreven in het boek: Bouwen, G. (2010). Leiden naar talent en bezieling. Leuven: LannooCampus.

 

Download Folder_Lerend_Netwerk.pdf (1935 KB)

Andere interessante blogs op het thema “Activiteiten” voor jou geselecteerd:


Onverwachte tijd

2 jul

Onverwachte tijd

Er zijn weken die ik van ver zie opduiken in mijn agenda. Weken die dreigend dichterbij komen. Waar alle dagen roodgloeiend volgepland staan en tot in de puntjes georganiseerd zijn. Waar er geen ruimte is voor het onverwachte. Want dan red ik het niet. Toch?...

Buitenspelen! Ervaringen van 3 maanden ‘spelen’ bij K&S

27 jun

Buitenspelen! Ervaringen van 3 maanden ‘spelen’ bij K&S

In 2002 ben ik bij de gemeente Amsterdam gaan werken waar ik op verschillende plekken in verschillende rollen heb gewerkt. Om in 2014 te landen bij de Amsterdamse School, het leer- en ontwikkelinstituut van de gemeente Amsterdam. Het vak van ontwerpen vind ik geweldig en...

Meerstemmigheid in het hier-en-nu

21 jun

Meerstemmigheid in het hier-en-nu

Als organisatieadviseur ben ik voortdurend bezig om me te verhouden tot de verhalen die mensen die ik begeleid aan mij vertellen. Wat wordt hier eigenlijk gezegd? Welke alternatieve verhalen zien we over het hoofd? Welke reacties zijn er op alternatieve verhalen en wat betekent dit...

Positief Onderwijs: Hoe maken we in school meer ruimte voor talent en welbevinden van docent en leerling?

18 jun

Positief Onderwijs: Hoe maken we in school meer ruimte voor talent en welbevinden van docent en leerling?

‘Als je het in een paar woorden benoemt, wat wens je dan vooral voor je kinderen?’ Dat was de vraag die Martin Seligman enkele jaren terug aan honderden ouders voorlegde. De antwoorden vertoonden een duidelijk patroon: ‘een gelukkig leven’, ‘dat ze vriendelijke volwassenen worden, ‘dat...

Drie tips om talent en potentieel te leren identificeren bij anderen

8 jun

Drie tips om talent en potentieel te leren identificeren bij anderen

Mensen inzetten op hun sterktes, hen uitnodigen om het beste uit zichzelf te halen, … het lijkt allemaal logisch en evident, maar hoe doe je dat in de praktijk? We zijn vaak gekleurd in de manier waarop we naar onszelf kijken. We...

Kousen en korte broek maken het verschil (niet): faciliteren als persoonlijk vakmanschap

5 jun

Kousen en korte broek maken het verschil (niet): faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Het was één van mijn laatste werkdagen voor ik enkele weken zomervakantie zou nemen. De weergoden hadden echter al beslist om voor zomer te kiezen en er was meer dan 30 graden voorspeld. Op zo’n dag waan ik me liefst in een tropisch land...

Veiligheid & Mindset

28 mei

Veiligheid & Mindset

In sectoren als de industrie en de bouw is arbeidsveiligheid letterlijk van levensbelang. Leidinggevenden hebben een belangrijke rol in het sturen op een veilige cultuur en manier van werken in de organisatie. Vaak horen we leiders zeggen: “Ik heb weinig invloed op de veiligheidssituatie op...

Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

1 mei

Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

Dat was het antwoord op de vraag: ‘waarom doe je het werk wat je doet?’. Terwijl ik de zin voor het eerst uitspreek, kijken zo’n 40 collega’s mij vragend en misschien ook wel bevestigend aan. De volgende collega in de kring vertelt zijn zin. En...
vorige
1 2 3 ... 25 26 27
volgende