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Beweging creëren met Appreciative Inquiry

4 Oct

Beweging creëren met Appreciative Inquiry

Op Managementsite.nl verscheen een mooie casebeschrijving van Saskia Tjepkema over de Wageningen Bioveterinary Research (WBVR), een zelfstandig functionerend onderzoeksinstituut waar men werkt aan preventie, bestrijding en controle van dierziekten.

 

"Een negatieve MTO uitslag was de trigger… Er moest iets gebeuren, maar wat? Eerst ging men nog aan de slag met de gebruikelijke werkwijze: verbeterinitiatieven formuleren voor ‘de top drie knelpunten’. Maar senior HR adviseur Gooitske van Olst had al snel het gevoel dat de kern daarmee niet geraakt zou worden.”

 

In plaats daarvan koos men radicaal voor een aanpak gebaseerd op Appreciative Inquiry. De afgelopen anderhalf jaar is men onder de naam ‘in:motion’ doelbewust aan de slag gegaan met het versterken van betrokkenheid en werkplezier. Waarom ging men aan de slag? Hoe ziet het eruit? En wat gebeurde er? Daarover gaat dit artikel op Managementsite.

 


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