Inspiratieblog
13 posts gevonden van "Philippe Bailleur" 
Op ontdekkingsreis door Berlijn
12 jul
Door: Philippe Bailleur - profiel, Arne Gillert - profiel, Mariel Rondeel , Saskia Tjepkema - profiel | Categorie:
Kessels & Smit
It is a well known 'recipe' for pop artists struggling with their inspiration: if you ever lose your 'flow', the best place to go to is Berlin... Submerging yourself in this city's energy and creativity is guaranteed to help you rekindle your own flow. Will the city have the same effect on consultants and coaches? Not that we are running short on inspiration - on the contrary!! - but more is always welcome. Berlin seems like a great place to visit and learn from. So we're planning a study trip! Well... more of a discovery tour.......
Een waarderend perspectief op de wereld
6 mei
In het april/mei nummer van Ode magazine staan twee schitterende artikelen die ik graag even in de spots zet. Ze raken me omdat ze aansluiten bij de waarderende manier van waaruit ik werk als coach en begeleider. Ik merk dat ook meer en meer organisaties...
Leaders of the New World
3 apr
Leadership & Leadership Development are core in my work. We live in a world with plenty of challenges ... ! More and more companies and organisations are reflecting on the leadership they will need to deal with these challenges. With this SlideCast I want to trigger this reflection ......
Lessen uit de natuur
23 mrt
Ik kreeg recent een bijzonder geschenk die me nog maar eens de veerkracht van levende organismes liet ervaren, met name een roos van Jericho. In een plastic doosje zat een verdorde plant, die klaar leek om in het compostvat te gooien. Maar, toen ik die verdroogde plant in een bord met water zette, duurde het amper een halve dag voor de verdroogde plant kleur begon te krijgen en begon open te bloeien. Wat initieel dood leek, begon terug te leven ! Na een tweetal dagen had ik een mooi groen plantje staan op de keukentafel. Na een week haalde ik de groene roos van Jericho terug uit het water en borg ik ze terug op in het plastic kokertje. Ondertussen is ze terug helemaal opgedroogd....
Downsizing, sluiten, ... en hoe daarmee omgaan
4 mrt
Mensen die geconfronteerd worden met een verlies gaan door een intensief proces: ontkenning, woede, verdriet, futloosheid, angst,… Dit proces kan gestart worden door verscheidene gebeurtenissen: het verlies van een dierbare, het missen van een promotie, het stuk lopen van een relatie, het verliezen van een gezond lichaam, het verliezen van een job, …
De voorbije maanden – mede door de moeilijke economische tijden waar heel wat organisaties mee geconfronteerd worden - zijn er heel wat mensen die hun job verloren hebben of binnenkort zullen verliezen ...
...
Organisaties ontwerpen ter ondersteuning van Talent?!
30 dec
Klassieke organisaties zijn meestal ontworpen vanuit een soort controle of mechanistisch denken. Men wil een bepaald doel realiseren en creëert vervolgens een organisatiestructuur waaruit dan weer taken voortvloeien. Die taken worden zodanig verdeeld over die structuur dat alles makkelijk te managen is. Het talent van mensen en wat er nodig is om dat te doen floreren, komt dus niet meteen op de eerste plaats. Stap voor stap onstaan er andere voorbeelden ......
21 januari: Vlaams K&S Cafe
28 dec
Door: Katrien Massa - profiel, Luk Dewulf - profiel, Luc Verheijen - profiel, Sabine Van De Velde - profiel, Lieve Scheepers - profiel, Niel Van Meeuwen - profiel, Philippe Bailleur - profiel, Bert Smits - profiel | Categorie:
Activiteiten
Kessels & Smit
21 januari is er het eerste Vlaamse K&S café met als thema:
Hoe ontwerpen we onze organisatie op zo’n manier dat mensen vanuit hun talent kunnen werken en daardoor de organisatiedoelstellingen kunnen bereiken?...
Innoveren - Broeden - Vernieuwen
19 nov
Voor heel wat organisaties is innovatie en ondernemerschap belangrijk. De overheid biedt organisaties op verschillende manieren ondersteuning om de innovatiekracht binnen organisaties aan te wakkeren. Toch klagen managers vaak over het feit dat hun mensen onvoldoende innovatief zijn, te weinig ondernemend zijn, ... Tegelijkertijd wordt meer en meer duidelijk dat organisaties - die vaak heel erg vanuit de waarde 'controle' zijn vorm gegeven - niet meteen de beste plekken zijn om ondernemend of innovatief te zijn. Als organisaties willen dat hun medewerkers een ander spel (leren) spelen, dan zal er ook moeten gekeken worden naar de regels van het spel ......
